2016 年， 國務院辦公廳發布《「健康中國 2030」規劃綱要》，提出發展健康產業，加強供給側結構性改革，支持發展健康醫療旅游等健康服務新業態，積極發展健身休閑運動產業，提升醫藥產業發展水平，不斷滿足群眾日益增長的多層次多樣化健康需求。隨著人們健康觀念的加強，健康產業和旅游業融合發展的模式從小眾化市場逐步走向更多人的視野， 成為旅游市場的新寵。
一、康養旅游市場規模
從全球市場來看， 全球健康研究所( G l o b a l Wellness Institute)發布的數據顯示，2015-2017年全球康養旅游業年復合增長率為6.5%，是整體旅游業增速的兩倍以上，2017年康養旅游人次同比增速為32.9%，其中，亞太地區的康養旅游人數增速最快， 全球康養旅游市場規模預測到2022年將達到9190億美元。目前，全球康養旅游業主要集聚在北美、歐洲及部分亞太地區。
從國內市場來看，前瞻產業研究院發布的數據顯示，2016-2020年，我國康養旅游的市場規模將呈現快速增長的態勢，年復合增長率（CAGR）約 20%， 2020年市場規模將達1000億元左右，發展空間巨大。此外，中國旅游研究院指出，受益于新冠肺炎疫情對大健康概念的帶動，康養旅游占比有望進一步擴大。
二、康養旅游產業鏈分析
（一）上游資源方
上游資源方主要是指各類康養旅游目的地。通常情況下，康養旅游目的地圍繞「康」和「養」展開， 以「游」作為載體，整合優質旅游資源和醫療養生資源，同時配備豐富的基礎設施和活動體驗打造多元化業態。
康養旅游目的地主要包括「醫+游」的醫療旅游目的地和「養+游」的養生旅游目的地，其中，醫療旅游目的地以治療為主要目的，養生旅游目的地則側重于維持或強化個人的健康。
1、「醫+游」醫療旅游目的地及案例分析
「醫+游」醫療旅游目的地以治療為主要目的， 在具有一定文化和自然資源的區域，依托專業、優質的醫療資源，如現代醫療、美容、中醫藥保健等，打造康復治療、養生保健、慢病療養、旅游觀光、休閑度假等多功能式度假區。目前發展的比較成熟的醫療旅游市場有美國、日本、韓國、泰國、印度、印度尼西亞、哥斯達尼加等。
2、「養+游」養生旅游目的地及案例分析
「養+游」養生旅游目的地是以養生為目的，旅游為手段，加強旅游者身、心、靈全方位健康而開展的旅游項目，同時通過配備相應的服務設施，延伸旅游服務，從而形成產業鏈更完整的養生旅游項目，此類旅游目的地主要包括自然資源驅動型（以自然資源為核心吸引養生旅游客群，依托高山、森林、溫泉等較高的負氧離子資源和自然風景資源延伸森林浴、霧浴、日光浴、生態浴、溫泉浴等產品線，打造功能復合型度假區）、服務驅動型（依靠區域特色康療資源，融合復合康療、休閑度假、觀光旅游等功能為一體，打造依托莊園養生、運動養生、中醫藥養生、醫美養生等以服務為驅動的養生旅游商業模式）和文化驅動型（以區域養生文化底蘊為基礎，塑造地區文化品牌，復合文化旅游、養生、會議娛樂、休閑度假等多種功能，形成文化驅動型養生旅游區）三種模式， 典型案例有泰國齊瓦頌度假村、法國依云小鎮以及蒙特勒度假村等。
作為健康和旅游業融合的復合產業，康養旅游目的地具有以下特點。產品及產業發展方面，依托優質醫療資源和特色康養資源，配以各類娛樂休閑設施，打造集醫療、度假、養生、休閑娛樂的全服務鏈。盈利模式方面，針對核心資源情況的不同，不同康養旅游目的地的盈利模式也不同，主要包括醫療服務盈利、養生旅游門票盈利、增值服務盈利、酒店、交通、餐飲以及購物等形式盈利。發展模式方面，既有逐步通過產業聚集實現品牌效應的匈牙利肖普朗小鎮模式，也有像日本靜岡醫藥谷和博鰲國際醫療旅游先行區通過政府引導，企業參與打造產業鏈的發展模式。
（二）中游渠道商/交易平臺及銷售平臺
受新冠疫情影響，國內旅游渠道商對旅游市場、產品結構和旅游服務等迅速做出調整，康養旅游便是此次渠道商在市場及產品結構迅速轉型的方向之一。以西澤旅業為例，疫情發生以來，西澤旅業加強對上游資源的掌控能力，積極探索「康養+」的發展模式，一是與博鰲樂城先行區管理局達成戰略合作，推出「大健康旅游+精密體檢」產品，如西澤大健康— 海南博鰲樂城免疫力改善之旅、西澤大健康—海南博鰲樂城中醫調理+精密體檢+三亞度假之旅等，加速布局海南康養旅游市場，并孵化出適合中老年康養市場的專業康養子品牌「芳華驛站」，「芳華驛站」還特別安排了「小管家」服務，為中老年游客提供體貼入微的服務。二是與大連熙康云舍發展有限公司達成戰略合作，整合渠道資源和業務管理優勢，在康養+旅游方面展開深入合作。
三、我國康養旅游發展現狀及存在的問題
（一）目前我國康養旅游業仍處于起步階段，產業發展不均衡，與起步早的歐美國家差距顯著。
經過20多年的發展，我國主要的康養旅游客群仍以出境接受更為先進的醫療技術和優質的旅游體驗為主。國開聯發布的《全球醫療旅游產業深度研究報告》顯示，2016年通過攜程參加海外體檢等醫療旅游人數是2015年的5倍。2017年我國出境旅游花費高達1152.9億美元，其中，出境醫療旅游占總出境旅游的1%，總人數超過100萬，在國外健康服務花費達100 億美元。
（二）商業模式主要以客戶流量增加為主要目標，項目發展的可持續性偏低，盈利模式較為單一。
由于我國醫療資源供應不足，且集中在少數頂級公立醫院，目前絕大部分康養旅游的醫療和養生資源欠佳，產品側重旅游業態，養生服務項目單一，主要以溫泉項目為主，但卻以醫療旅游的名義收取高額的費用，以客戶流量增加為主要目標，導致項目的不可持續發展，盈利模式較為單一。
（三）康養旅游產業投資回收期長，市場體系尚未形成。
康養旅游目的地具有旅游行業投資大，回收期長的典型特點。目前國內的康養旅游目的地遍地開花， 但尚未出現強有力的目的地品牌，某些地區爭相開發旅游資源，忽略資源與醫療養生的匹配度和適用度， 康養旅游特色難以突出，缺乏發展的后勁。
四、我國康養旅游發展趨勢
（一）新冠肺炎疫情驅動康養旅游向「大健康」及「大養生」相融合。
新冠肺炎疫情的爆發讓80、90后成為「大養生」的最新代表。基于「大健康+大養生」相融合的新康養理念被養生新貴接納，康養產業開始吸納新客群，并帶動康養旅游受眾、方式、元素及產品組合等變化。
（二）以健康中國為核心，跨產業、泛行業政策深度融合助力康養旅游發展。
2016年《「健康中國2030」規劃綱要》頒布， 「推進健康中國建設，提高人民健康水平」成為國家戰略，以健康中國為核心，跨產業、泛行業深度融合發展成為現階段及下一階段支撐康養旅游產業發展的政策基礎。
（三）自然、人文及康養元素植入推動康養旅游產品元素的年輕化及多元化。
以健康為基準元素，融合醫療、養老、中醫養生、體育、及互聯網+等元素的新康旅產品，成為疫情后滿足不同年齡層康養需求的新探索。注重自身健康問題的客群日漸年輕，需求日益多樣化，帶動康養元素的進一步豐富。
五、相關對策建議
一是旅游企業可依托自身的產業鏈優勢，通過收購或者與頂級醫院合作等方式，開展康養業務，同時通過供應鏈+海外并購的方式，引入海外優質醫療養生產品，進軍家用醫療器械和保健品市場內，促進業務多元化發展。
二是在自然資源富足、氣候宜人的地區打造高質量綜合性康養旅游目的地，補齊國內高端康養旅游產品供給短板，將高端康養旅游需求留在國內，與運動賽事、商務會議聯動，吸引海外消費者到國內體驗中國特色的康養旅游產品。
三是旅游企業可與保險公司合作，進行聯動創新，根據游客需求，發展個性化、差異化，具有創新性的康養旅游產品。
