5月14日，集團在深圳召開投資并購和資本運作專題會。集團董事長王海民、總經理范云軍出席會議并講話，集團總會計師金鴻雁、副總經理林女超、董事鐘平、證件業務總監彭玲參會，會議由集團副總經理胡志敏主持。
王海民在講話中指出，投資并購和資本運作是集團高質量發展的重要支撐，面對新形勢新任務，要正視問題挑戰，開展有效的投資并購：一是要堅持戰略引領，確保投資方向符合集團“十五五”發展規劃；二是要高度重視產業和企業研究，做好盡職調查，確保交易依法合規；三是要抓好并購整合，提早制定整合方案，及時推進在管理團隊、IT系統、客戶/產品/渠道、集中采購、企業文化等方面的整合運營，發揮協同效應。王海民強調，要壓實主體責任，推動各事業群成為投資并購的主力軍，積極主動開展投資并購工作。
范云軍指出，要把握投資并購工作的重要意義，直面差距不足，從突出戰略引領、打造專業團隊、強化項目儲備、加強比較研究、制定整合計劃、及時評估復盤、建立整合體系、完善風險防控等八個方面，切實推動投資工作質的有效提升和量的合理增長，支撐集團“十五五”規劃落地。
會議邀請國資委規劃發展局副處長邢相燁、廣慧并購研究院院長俞鐵成和中國上市公司協會會長宋志平圍繞第二增長曲線打造、產業投資機遇與挑戰、并購后整合實踐與經驗等主題進行授課，集團戰企部及中旅發展、中旅免稅、中旅國際、中旅投資結合實際工作進行了分享與交流。集團總部相關部門、各二級公司（事業群）主要負責人以及投資條線相關人員參加會議。
