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      張炳忠調研集團公司重點項目建設工作
      更新時間:2021-10-15  |  點擊次數:234次  |  字號:T  |  T

      10月11日,集團公司黨委書記、董事長張炳忠深入金河煤礦、固廢物利用熱電公司和三礦,調研洗煤廠試運行、中央環保督察問題整改工程和礦井“三下”膏體充填項目實施推進工作,對加快項目實施、做好安全生產經營提出指導意見。

      張炳忠先后深入金河煤礦洗煤廠化驗室、集控中心、主洗車間,固廢物利用熱電公司4號機改造現場、汽輪機平臺以及三礦“三下”膏體充填地面土建工程、浴池改造施工現場進行察看,了解工程建設進度、設備試運行和相關工作推進情況。

      張炳忠強調,洗煤廠的建成標志著現代智能化礦井走上新起點。金河煤礦要進一步推進智能化洗煤廠建設工作,充分做好前期調研規劃,加強洗、選、運、銷協同聯動,提高面對市場反應能力。要切實做好試運行期間各項數據統計,通過數據比對發現問題并及時解決,嚴格執行國家標準。要進一步細化洗煤廠設備安全管理機制,杜絕安全事故發生,爭取把金河煤礦洗煤廠設備管理做成省內樣板工程。要進一步加強職工業務培訓,組織洗選系統工作人員認真學習熟練掌握操作環節和原理,管好、用好、維護好各類設施設備,做到安全高效運轉。要進一步創新管理方式和管理理念,加強煤質管理工作,堅持“投入最少,產出最高”原則,達到企業效益最大化。

      張炳忠強調,熱電公司領導班子要切實提高政治站位,統一思想認識,落實主體責任,強化安全管理,深刻認識目前安全生產面臨的嚴峻形勢和壓力,咬定“零工傷”目標不動搖,切實做好形勢任務和安全思想宣傳教育,提振職工信心,不折不扣落實好集團公司各項安全生產管控措施,堅決杜絕安全事故,確保中央環保督察問題整改項目安全有序推進,達到預期目標,取得實質性效果。

      張炳忠指出,三礦要在項目建設中超前考慮,把握主動,提前了解設備性能、運行狀況,抓好各類設備管理;對新進設備,要加強管理,熟悉性能,管理好、維護好、使用好,發揮設備最大功效,延長設備服務年限。要切實做好項目細節管理和過程把控,嚴把工程質量關口,確保各項后續工作順利開展。要強化流程化管理,規范管理環節,提高管理水平,做到“目視管理”。同時,要時刻心系職工,切實從職工利益出發,提升服務質量,讓職工工作更加便利便捷,讓發展成果更多惠及職工。

       

       

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