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      集團公司召開董事會暨專門委員會2021年第二次會議
      更新時間:2021-09-30  |  點擊次數:294次  |  字號:T  |  T

      9月28日,集團公司召開董事會暨專門委員會2021年第二次會議,聽取戰略委員會、審計與風控委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會和董事會今年元至九月份工作完成情況和2022年工作打算。集團公司董事長、黨委書記張炳忠主持會議。專職外部董事、審計與風險控制委員會主任委員武威,董事許繼宗、朱新節、熊影、王健參加會議。中國華融甘肅分公司經理蘆玫,中國信達甘肅分公司經理焦越和集團公司有關部門負責同志列席會議。

      武威、王建、熊影先后發言,對集團公司2021年前九個月取得的成績給予了充分肯定。三位董事指出,窯街煤電集團戰略安排得當,運行發展思路清晰,領導班子堅持“兩個一以貫之”,積極踐行新發展理念,通過抓住新的歷史機遇,迎來了高質量發展的新的高峰;通過抓安全、抓生產、抓發展,建設了一流班子,也取得了一流成績。同時,集團公司直面企業發展的考驗和挑戰,瞄定“爭當‘一帶一路’甘肅黃金段清潔能源提供者”的戰略定位,堅持以煤為基、適度多元、效益優先、擇優發展的思路,形成了煤炭、循環經濟、非煤三大產業板塊,推動了企業高質量發展。希望集團公司董事會按照省國資委要求,對企業董事會章程及相關規章制度進行修改完善,相關委員會按照賦予的新的內容和職責,切實抓好企業內審、法務、內控、合規一體化平臺和整體風險防控體系建設,為集團公司高質量發展保駕護航。

      張炳忠對股東單位和集團公司董事給予的工作支持表示感謝。他指出,窯街煤電集團近三年來的董事會工作是科學有效的,也是完全按照公司章程賦予的權利和上級規定嚴格履行職責。

      張炳忠強調,要深入總結經驗、吸取教訓,盡責盡職推動集團公司高質量發展。發展是解決一切問題的鑰匙。要認真貫徹落實中央、省上和集團公司確定的發展戰略定位目標,尊重企業過去的發展歷史,放大管理格局,抓住良好機遇,勇于承擔責任,推進企業轉型升級,做好做強煤炭深加工和冶煉板塊,創造更大效益,讓企業實力和發展規模有一個新的突破。要積極對接地方政府,切實解決好天祝礦區可持續發展的問題。

      張炳忠指出,要切實做好債轉股和融資工作,積極化解企業各項風險,為集團公司發展提供可靠保證和支撐。要加大正面宣傳力度,樹立企業良好形象。

      張炳忠強調,改革是窯街煤電集團增強活力和為職工謀求福祉的重要手段,要進一步提升企業持續盈利能力,積極引進有實力的戰略投資者,依法依規做好產業協同,推動可持續發展。要從源頭超前謀劃各項工作,抓住管理本質,從源頭控制風險。要深入研究分析市場,積極調整產品、創新產品,提升盈利水平;將營銷工作上升到集團公司層面,賦予營銷話語權。同時,要切實抓好黨建工作,引領隊伍建設,打造百年企業,把黨的領導融入公司治理各環節,落實到企業改革發展的方方面面,切實加強干部隊伍管理和建設,贏得上級組織信任,實現企業效益與干部共同成長。

       

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